兒童界天團《巧連智》紙本停刊,母公司倍樂生下市背後秘辛!

▲ 巧虎是最受小朋友歡迎的明星
(圖片來源:巧虎好朋友(巧連智)粉絲專頁

圓圓臉蛋、彎彎眉毛、明亮雙眼,再加上老虎的標配:黃色與虎鬚,牠,就是家喻戶曉的幼兒明星「巧虎」!在全盛時期,台灣有高達 183 萬個家庭都在看《巧連智》。

然而,創立了 35 年,深受台灣小朋友歡迎的《巧連智》,於 今年 1 月 29 日發出聲明,表示月刊將停止受理訂閱,讓許多家長無法接受,苦苦哀求不要取消紙本。而最後巧連智承諾在 2025 年 3 月號月刊最後一期前的月刊,都一定會如期出刊及寄送,不會影響訂戶及孩子學習閱讀的權益。

其實,巧虎都還在!巧連智表示,巧虎相關商品、英語、語文、數學等學習教材、舞臺劇、巧虎夢想樂園、可愛巧虎島卡通、巧虎 YouTube 頻道等事業仍然持續運營中,繼續以數位方式陪伴孩子。

《巧連智》的興起

▲ 巧虎與好朋友們!
(圖片來源:巧虎好朋友(巧連智)粉絲專頁)

《巧連智》是「倍樂生株式會社」於 1988 年創刊的幼教讀物,主要針對 1 至 7 歲的孩童,提供分齡教育教材,例如寶寶版( 1 – 2 歲)、幼幼版( 2 – 3 歲)、快樂版( 3 – 4 歲)、成長版( 4 – 5 歲)等等。更結合多元的媒材教學內容,讓家長與孩子能夠一起樂在學習,推出不久後就受到歡迎,在 1993 年推出了自製卡通動畫——《可愛巧虎島》。

《可愛巧虎島》的播出,成功建立巧虎 IP 的高知名度,相關的電影、舞台劇、演唱會也隨之推出!許多媽媽表示,巧虎說的話,比媽媽說的話還管用!

而創刊以來,《巧連智》月刊的媒材其實也在不斷更新,最早期只有紙本內容,隨著時代發展,也從隨刊附贈的卡帶 CD,升級為 APP,到掃描 QR Code 的動畫就能觀看影片,有遊戲書、玩具、影音媒材等多元媒材,提供孩子視覺、聽覺、觸覺等 5 感體驗。

▲ 巧連智月刊的豐富媒材
(圖片來源:巧虎好朋友(巧連智)粉絲專頁)

巧連智母公司「倍樂生」轉型的原因?

為什麼《巧連智》會面臨停刊?就要從背後的母公司說起!「倍樂生」在日本是上市公司,它的兩大業務支柱分別是函授教育事業,以及護理事業,是一個擁有近 40 家子公司的集團企業,若把前身 1955 年創立的「福武書局」也算進去的話,是個將近 70 年歷史的老公司了!

但是,面臨全球少子化醫護人力短缺的影響下,以教育、長照作為主要業務的倍樂生,正首當其衝!根據日本財經產業媒體《 MARR 》的報導,倍樂生長年維持約 4000 億日圓(約新台幣 846.4 億元)的年銷售額,但利潤卻只有 200 億日圓(約新台幣 42.3 億元)。再加上近年東京證交所嚴格審查企業獲益能力、提高上市標準,所以,倍樂生的上市資格以及發展潛力,已經倍受質疑。

倍樂生集團為何選擇 MBO 下市?

2023 年 5 月,倍樂生集團發布未來的新中期經營計畫,強調未來將著重三大領域:教育、長照、新事業。

創始者福武家族認為,要解決困境,長期持續性的事業變革無可避免,而且必須與現行事業有完全不同的思維,為了加速數位轉型及符合全球化市場趨勢,倍樂生必須要有強而有力的外部合作夥伴

新中期經營計畫發布之後,隨即公布聲明,創始者福武家族希望引進外部來重整業務,並進行 MBO(管理層收購 Management Buyout,MBO)將公司下市,以確保新中期經營計畫能被確實執行。

什麼是「 MBO 」?

「MBO」是” Management Buyout ”的縮寫,中文意思為「管理層收購」,這其實是很常見的公司收購形式。泛指公司管理者從公司股東買下股份的收購形式,管理者對於公司的經營、業務維繫都較第三方有更高的掌握度,有利於收購後維持公司運營,甚至能執行大膽地改革政策。而上市公司進行 MBO,則表示公司將會下市。

這次倍樂生與理念相近的瑞典私募股權基金殷拓集團(EQT AB Group)合作進行 MBO(管理層收購),雙方共同成立 SPAC(特殊目的收購公司),在公開市場收購股份(TOB (Takeover Bid)),將公司股權轉為私有,成為一個全新架構的公司,如此一來,會有較長的時間來規劃和執行新的策略方向,公司收購價格 2079 億日圓,是日本有史以來最大的 MBO 案!

日本產經媒體《東洋經濟》報導指出,殷拓集團的出資比例為 6 成、倍樂生則是 4 成,但投票權比例則為各半;並由創始者福武家族、現任社長小林仁、殷拓集團代表等 7 人組成經營團隊。

從倍樂生下市來看,是為了要讓經營更加靈活

▲ 下市後公司私有化,亦有助於建立更靈活的決策體系,加快業務發展速度 (示意圖 )
(圖片來源:freepik)

倍樂生下市之後,將運用殷拓集團的經驗及其資源網絡,以數位技術活化目前的教育事業,並透過併購展開新市場與事業。而下市後公司私有化,亦有助於建立更靈活的決策體系,加快業務發展速度,讓倍樂生集團能以更彈性靈活以因應市場需求。

不只有倍樂生,在日本已掀起企業下市潮,包含大正製藥、卡拉 OK 業者 SHiDAX、藥房營運商 Tsuruha、蔦屋書店母公司文化便利俱樂部(CCC)等等。長期觀察日本經濟的彭博資訊意見評論專欄作家 Gearoid Reidy 表示,日本企業放棄上市的趨勢還會持續,因為愈來愈多公司認為,做為上市公司太麻煩、也不值得,對公司長期發展未必有益。

總而言之,企業藉由 MBO 整併股權後讓公司下市,重塑整體價值,未來應該會愈來愈多,也給企業端有了更多元的選擇。