三得利「富四代」掌門人，帶領日本百年傳統品牌走向全球化！

「三得利（ Suntory ）」這個名字對於日本人來說，不僅僅是一個百年品牌，更是文化的一部分。從高品質的威士忌到健康的飲品，三得利深深扎根於日本的飲食文化中。而今，這家百年企業在現任掌舵人佐治信忠的帶領下，將三得利推上全球化的新高度。

時勢造英雄，三得利的創立過程

1853 年，黑船事件打開了日本緊閉的大門，日本開始接觸現代西方社會，迎接了威士尼這件嶄新的事物。所謂黑船事件，是指 1853 年，美國海軍準將馬休·佩里率艦隊駛入江戶灣浦賀海面的事件，最後美日 1854 年簽定不平等條約《神奈川條約》，開放港口，日本漸漸被迫結束鎖國政策。1899 年，三得利創始人鳥井信治郎在 20 歲時，在大阪創立了鳥井商店（三得利的前身）。鳥井信治郎最初以貿易洋酒為主，28 歲時推出了「赤玉紅酒」，深受日本消費者喜愛。

隨後，鳥井信治郎挑戰威士忌市場，聘請遠赴蘇格蘭學習釀酒的竹鶴政孝（日本威士忌之父），開發專屬日本口味的威士忌。然而，這款威士忌最初並不受歡迎，導致公司陷入困境。在好友小林一三的介紹下，認識願意提供金錢支援的佐治女士。由於佐治家膝下無子，鳥井信治郎將年僅十歲的次子敬三過繼給佐治家，改姓佐治，以表謝意。

深受公司內部及外界好評的長子鳥井吉太郎，在 31 歲之際驟逝，而次子佐治敬三便成為了鳥井家族企業的繼任者的首選。養母佐治女士過世後，次子佐治敬三便繼承養母的「佐治股份有限公司」，為壽屋提供額外的經濟支援。

1961年，82 歲的鳥井信治郎正式將企業交給 42 歲的佐治敬三，佐治敬三正式成為第二代掌門人。佐治敬三正式接班後，將壽屋更名為「三得利（ Suntory ）」。取名Suntory，是因為Sun來自於創業成功基礎的「赤玉紅酒」，「赤玉」比擬作太陽( Sun )，「 tory 」則來自鳥井的姓氏羅馬拼音( Torii )。

1963 年，三得利開始開始售賣啤酒，當時日本的啤酒市場已是朝日、麒麟和札幌三足鼎立的局面，競爭異常激烈。在佐治敬三感到擔心之時，父親鳥井信治郎說：「試試看，不試怎麼會知道。」而佐治敬三便勇敢地向前走了一步，之後三得利因而開創了新天地，故日本業界稱讚三得利：「鳥井信治郎播種，佐治敬三開花。」

當今掌門人佐治信忠開啟三得利全球化

1953年，佐治信忠出生。他的出生，可是含著「金湯匙」，但他卻對「富後代」的身份看得很輕，他認為父親有父親的人生，自己有自己的人生。

1990 年，71 歲的二代掌門人佐治敬三正式交棒給當時 52 歲的侄子信一郎，並讓自己 45 歲的兒子佐治信忠做為副手，希望通過「兄帶弟」的方式培養佐治信忠成為家族企業第四代掌門人。

2001 年，56 歲的佐治信忠正式成為第四代掌門人，並開啟了大刀闊斧的改革，進行一系列海外收購，迅速擴大集團的事業版圖。首先，佐治信忠將三得利轉型為控股公司，下設六大板塊 ( 飲料食品公司、產品公司、健康公司、酒類公司、啤酒及烈酒公司、酒業國際公司 )。2009 年將海外的銷售額增加至 5000 億日圓( 約37.5億美元 )，並將海外銷售佔比，由 21 %增加至 25 %。

2014 年，三得利控股收購美國釀酒商 Beam Inc. ，成世界第三大烈酒供應商，這是三得利集團百年史上最大的並購案，也是日本企業併購美國企業最大規模的一次。根據2024年的《福布斯》( Forbes )排行榜，佐治信忠以 93 億美元的資產，在日本富豪榜排名第四位。

而佐治信忠作為三得利第四代掌門人，憑藉大膽的作風，進行了一系列的海外併購、整合，藉以實現事業版圖的快速擴張，直接證明了自己的接班實力。

邀請非家族成員擔任總裁，打破家族成規

2014 年 10 月，新浪剛史宣佈離開工作了 14 年的日本著名連鎖便利店羅森（ LAWSON ），並擔任三得利集團總裁。而新浪剛史成為三得利公司的第五代掌舵者，同時也是三得利第一位家族成員之外的總裁。佐治信忠會力排眾議，打破百年來的家規，委任一位職業經理人作為企業的掌舵者，是因為三得利在企業經營及海外拓展市場遭遇瓶頸，需要人才掌舵以突破困局。

新浪剛史是佐治信忠多年的老友和同學，從幼稚園到大學畢業，兩人有著長期的信任關係。新浪剛史精通英語，擁有哈佛大學的工商管理碩士學位。

對於任命新浪剛史作為集團總裁，佐治信忠表示：「這次的任命符合三得利的基本價值觀。我相信新浪社長能夠堅持三得利的優秀傳統，並推動公司在全球化上取得更大發展。」