在充滿瞬息萬變的時尚世界裡，DYCTEAM® 兩位創辦人 McFly、Evelyn，懷抱著對臺灣的熱愛及對美學的執著，走出專屬的獨特道路，從最初的靈感到每件作品的誕生，都是他們心中對在地文化、生活美學的詮釋。McFly 和 Evelyn 不僅僅是創造了服裝，兩人更像是在為人們編織一段關於對土地的認同與美好日常的故事，他們相信，時尚不只是穿在身上的華美外衣，亦是表達一種生活態度的媒介；而這種態度，是要深耕在臺灣這塊大地上，每一次布料的選擇、每一道縫線的精雕細琢，都蘊藏著主理人對永續時尚的追求，讓人感受到他們欲透過品牌傳遞的信念：時尚，可以與地球和諧共生。在經歷十二年光陰的淬煉後，DYCTEAM® 早已不再是單純的服裝品牌，而是臺灣時尚的一抹象徵，一個以生活為靈感、以未來為願景的永續物語。
將熱愛寶島的情愫注入設計
經營服裝品牌超過十年的 McFly 與 Evelyn 雖然並非本科出身，但在各自領域積累了豐富的經驗，同時也對服裝業有著或多或少的理解，例如 McFly 曾在成衣業與服裝產業工作，Evelyn 則有在廣告公司歷練的背景，藉由彼此多年的專業累積，McFly 在 26 歲時萌生了創業想法，想從幕後走向幕前，為臺灣服裝設計產業帶來更多的曝光與影響力，因此經過一番討論後，兩人決定創立 DYCTEAM®，期許成為具有代表性的臺灣品牌之一。
品牌主理人認為要做臺灣專屬的服裝品牌，本土元素是必不可少的核心之一，所以在開發到製作過程，盡可能地與臺灣廠商結合，再將品牌堆向國際時能讓海外人士了解，臺灣其實蘊藏著許多優秀人才，無論是生產端亦或是設計端皆是如此；然而為了使品牌在海外能令人耳目一新，設計中也注入創新、獨特的風格，最廣受歡迎的便是 DYCTEAM® 招牌亮點「緹花丹寧」，突破眾人對於丹寧的傳統印象，特別融入混搭的特性使每件服裝都能被靈活運用，猶如品牌 DNA 所彰顯的「定義自我」特質，不僅為中性、男性潮流者帶來別樹一幟的穿衣精神，同時亦加強風格者對品牌的忠誠度。
而 McFly 與 Evelyn 也觀察到，近年來臺灣男性對穿著打扮有著顯著的變化，開始有越來越多人注重起自身風格，據兩人透露 DYCTEAM® 的消費客群，大多是經濟穩定並對生活品質有要求的族群，年齡層介於 28 歲至 40 歲之間，擁有強烈的個人想法及在意小細節的風格者容易選擇品牌服裝，以此展現自我的獨特性。
持續塑造品牌能見度
經營品牌除了鞏固本土市場外，也須積極向國際拓展，McFly 提到品牌發展需從長計議，從中不斷地推疊品牌的深度與高度，促使越來越多國內外人士認識臺灣的服裝產業，對此 DYCTEAM® 在宣傳上設計了多樣化的方案，深耕行銷領域多年的 Evelyn 藉由每季的不同主題，以及具有特色的專案進行推廣，她也提到當中很重要的部分，就是要確保外界對品牌訊息一致性的認知與日常更新。
品牌要在全球化的環境下找尋自身定位，並非憑一己之力就能達成，得透過各式各樣的管道進行曝光，而臺北時裝週就是很好的發揮舞台，在面對「臺灣是否需要自有品牌？」、「是否需要時裝週」的疑問，McFly 和 Evelyn 都有著獨到的見解，正是討論的聲浪不斷湧現，方能督促我們自行檢討，並深入瞭解正在做的事情；兩人也經常以選品店買家的身份受邀參與不同國家的時裝週，像是巴黎、東京時裝週與首爾時裝週，看見臺灣的時裝週汲取各國的成功之處，並轉化成為更適合臺灣市場的樣貌來呈現時裝週，都是非常好的學習，同時也代表著一個國家的自我認同，當越來越多人肯定臺灣品牌的理念、認可時裝週舉辦的意義，就越能引領臺灣服裝設計產業走向全球，「團結力量大」如同 DYCTEAM® 品牌名中賦予的「團隊」含意，不僅是一個展現自我的舞台，亦是宣傳臺灣魅力的重要管道。
身體力行實踐永續
永續一詞於疫情肆虐期間不斷地出現在眾人眼前，而 McFly 與 Evelyn 早在 2017 年就為 DYCTEAM® 傾注了「友善地球」的概念，並於 2021 年參與亞洲首場以永續為主題的臺北時裝週。「永續是建立在商業行為上，唯有此才能推動人類有慾望地去做這件事。」不過主理人也認為，除了將永續運用在食衣住行外，亦能從日常小事做起，強調這不單是種商業行為，同時也表達著一種生活態度，好比兩人在日本看到當地居民，會隨手將不屬於自己的垃圾丟到垃圾桶中，對他們而言這儼然是自然而然的日常習慣，創辦人還舉了一個與我們較為相近的例子，臺灣是全球寶特瓶回收率最高的國家，但做分類回收不知不覺間成為我們生活裡的一部分，因此在無形之中亦是實踐了綠化環境的理念。
正因 McFly、Evelyn 對此產生認同，所以早早將永續概念融入到 DYCTEAM® 中，並採用環保特殊材質延伸出多樣化的單品，讓越來越多人了解到這些素材的可行性，「不是買流行的款式，而是買你衣櫃裡沒有的單品」，品牌不只能隨興做出混搭效果，同時也提供修補服務，只要在店裡購買的衣物破損，都能拿回門市進行縫補，以此延長單品壽命。「永續在未來會一直備受挑戰」，為了在高成本與市場之間做出平衡，這項議題會持續受到考驗，品牌也會在被檢視的過程中不斷的學習與改善。
期許走向百年品牌
兩位創辦人在開拓品牌的路程中，並非一帆風順，McFly 表示做設計是一件很消耗能量的事，所以在遇到瓶頸時，他會先自我清空，再裝入新的靈感，創辦人還開玩笑表示，只要看到國際知名設計師在短時間內，打造多款系列時裝後，反觀自己就會覺得困難減輕不少，「痛苦是比較出來的」因此主理人會透過旅行、享受美食、運動和逛街等生活作息激發創作靈感，猶如品牌成立初心「以日常為主」的理念一般。
而在面對意見分歧時，McFly 和 Evelyn 會暫時放下爭論，「因為每個人對同件事情的看法不同」兩人會先試著理解對方的觀點，再找尋最適合的方案來解決；若是遇到需要立即做出決策的事情，雙方也會根據對方的專業領域做出明確的決定。面對工作彼此的大方向一致，即使結果不盡理想也不會相互責難。
「只要有承擔結果的能力都可以去做，只是在過程中能否堅持向前」對於有志創業或進入服裝設計產業的後輩，McFly 和 Evelyn 提出了寶貴的建議，若出身於設計背景，就必須了解做品牌並非僅有設計，而是包含整體面向的經營，像是如何將自身作品推向市場、行銷策略的方針、對於消費者的需求敏感度等環環相扣，對此 Evelyn 強調「做夢很簡單，但一定要有執行力」，藉由換為思考的角度了解消費者需求，並在實行過程中不斷修正、調整，例如品牌日後想聯手指標性飯店合作，打造出結合緹花丹寧的主題套房，並從睡衣、床包組等延伸設計相關周邊，還有與酒類領域結合，為了達成理想的目標，品牌也積極的探索更多可能性，「改變不是拋棄原本相信的東西，而是創造更好的機會」McFly 認為在求新求變中所帶來的新事件，都能促使品牌持續成長，並期許 DYCTEAM® 能逐漸茁壯成百年品牌，同時為臺灣服裝設計產業帶來漸入佳境的影響力。
DYCTEAM®
官網：https://www.dycteam.com
Instagram：https://www.instagram.com/dycteam/托可生活誌合作夥伴
攝影團隊：白儀芳 / MEANWHILE Studio
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妝髮師：Eddie
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