「把喜歡,做成日常」專訪八色烤肉執行長張少綱,談如何從代理到打造新店型八色烤肉 mini

韓流席捲台灣十多年,從韓劇、K-POP,到餐桌上的韓式料理,都逐漸成為日常生活的一部分,而提起韓式烤肉,許多人腦海中浮現的第一個品牌,往往是擁有招牌「八色豬五花」的八色烤肉。2015 年,由愛絲葵餐飲集團正式引進台灣後,八色烤肉不只是把韓國知名品牌帶進市場,更讓不少人第一次認識「韓式桌邊代烤」、「八種風味豬五花」以及道地韓式聚餐文化。

十年過去,韓式燒肉品牌愈來愈多,市場競爭也早已不同於韓流剛興起的年代,當代理品牌不再享有蜜月期優勢,八色烤肉又該如何持續成長?這一次,我們特地專訪八色烤肉執行長張少綱,談的不只是代理經營,更是一段從學習、調整,到逐漸參與品牌共創的十年歷程。

▲ 八色烤肉執行長張少綱(圖片來源:八色烤肉mini)

從熱愛開始,選擇代理真正喜歡的品牌

許多人以為代理品牌,是一門看市場趨勢的生意,但對八色烤肉代理人張少綱而言,一切其實始於「喜歡」。他笑著說,自己一直相信,無論做任何事,都要先有熱情,「如果連自己都不喜歡,就很難做好。」因此,在決定投入餐飲產業時,他並沒有急著尋找最熱門的品牌,而是親自走訪日本、韓國,吃遍當地各式燒肉店,希望找到真正打動自己的品牌,最終「八色烤肉」成為他的答案。

「日本企業很多制度非常完整,但相對比較嚴謹;韓國團隊則比較像家人。」他回憶,第一次與八色團隊接觸時,感受到的不只是商業合作,而是一種願意彼此分享經驗、共同成長的氛圍,對他而言,一個品牌是否能走得長久,產品只是第一步,更重要的是合作的人是不是擁有相同理念,這也是最後決定代理八色烤肉的重要原因,這份信任,也成為雙方合作十年的基礎。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

每一次失敗,都成為下一次創業的養分

事實上,在代理八色烤肉之前,張少綱並非餐飲科班出身,他曾經夢想前往上海投入醫美產業,也曾創立冰品與咖啡品牌,甚至代理過香港米其林一星品牌「甘牌燒鵝」,一路走來,每一次創業都不算順利。回頭看第一個創立的冰品品牌,他笑說,那時候最大的問題,不是產品不好,而是把「自己的喜歡」誤以為就是市場的需求,「以前會覺得,我喜歡吃,大家應該也會喜歡。」直到真正開店後,他才理解,品牌真正要回答的,不只是「自己想賣什麼」,而是「消費者需要什麼」。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

也正因如此,代理八色烤肉後,他開始學習站在消費者角度思考,而不是只從自己的喜好出發,也因為一路跌跌撞撞,他開始相信,創業從來不是找到一個成功的公式,而是不斷修正自己的思維。相較於自創品牌,代理品牌對他而言,最大的價值從來不只是引進一個已經成功的名字,而是向成熟企業學習一套完整的品牌經營方式,從標準化流程、多店管理、品牌定位、產品規劃到企業文化,都讓他重新理解,一間餐廳能夠長久經營,靠的不只是好吃,而是一套能夠持續複製、穩定運作的系統。

「以前一直是透過失敗學習,後來代理品牌,等於是站在前人的經驗上重新開始。」這樣的轉變,也讓他不再執著於打造一間自己喜歡的餐廳,而是更專注思考,如何讓消費者願意一次又一次走進來,讓品牌真正走進日常生活。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

「代理」最大挑戰不是開店,而是持續經營

談到代理品牌,多數人總認為成功率比較高,但他卻笑著否認:「十年前,代理品牌還能享有一年甚至兩年的市場蜜月期;如今,消費者對海外品牌早已見怪不怪,新品牌的新鮮感可能只剩下一、兩個月。」他直言代理品牌的高成本,讓失敗的代價也更高,除了高額授權金,更重要的是,品牌既有形象容易被放大檢視,只要與韓國原店有一點不同,消費者就可能認為「不夠道地」。

幸運的是,八色烤肉韓國總部給予台灣團隊相當大的信任,除了招牌八色豬五花不能改變,但季節限定料理、配菜設計以及符合台灣市場的新產品,都能保有相當大的自主空間,因此,近年菜單也逐步加入更多符合台灣消費者喜好的韓式料理,同時調整泡菜、小菜的酸甜辣比例,希望讓韓國品牌精神與在地飲食文化取得平衡。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

從代理者到共同打造新品牌

八色烤肉近年最大的改變,就是「八色烤肉 mini」的誕生,這不只是全球第一個從台灣開始發展的新店型,更代表台灣團隊正式從代理角色,走向品牌共同開發。他分享,近年單人經濟快速成長,一個人想吃燒肉已逐漸成為新的消費習慣,然而傳統韓式烤肉,多半仍以多人聚餐為主,於是,團隊開始思考,能不能讓一個人,也能自在享受韓式烤肉。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

不同於傳統桌邊代烤,mini 店型改由廚房完成最佳熟度,再送到顧客面前,希望讓單人消費者也能品嚐到最理想的肉質,更特別的是,從 CI 設計、產品內容、售價、套餐配置到擺盤,超過九成皆由台灣團隊主導完成,再與韓國總部共同討論、測試,「我一直覺得自己不是主導者,而是學習者。」即使已經開始共同開發品牌,他仍如此形容自己的角色。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

十年後希望成為陪伴生活的餐廳

面對數位轉型與 AI 浪潮,八色烤肉也持續投入會員經濟、LINE 系統以及導入 AI 採購、排班等營運工具研究,希望逐步提升管理效率。此外,今年品牌也將參與《食在力量燒肉祭》,希望透過活動讓更多消費者認識全新店型「八色烤肉 mini」,也會因應活動內容打造期間限定新品,讓更多人以不同方式認識韓式燒肉文化。

▲ (圖片來源:八色烤肉mini)

不過,談起未來,張少綱並沒有把願景放在成為全台最熱門的韓式燒肉品牌,相反地,他更希望八色烤肉 mini 是一間能陪伴消費者日常生活的餐廳,比起市場上的網紅店,大家去一次拍照、打卡,就忘記它的味道,「我反而希望,當大家今天下班了、肚子餓了,會自然想到:『今天去吃八色吧!』」十年前,他代理八色烤肉,是希望讓台灣人不用飛到韓國,也能吃到喜歡的味道;十年後,他更希望留下的,不只是韓式烤肉的印象,而是一間讓人想一去再去、真正融入日常生活的餐廳。

八色烤肉 mini

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